§5 C-2 樂圾袋擴充 30~50 萬 驗證

原文

成本效益分析.md 第 132 行：

來源依據查證

1. 工作內容範圍 — PASS

• 工作範圍.md:66 C-2：「新北樂圾袋」代售點查詢機制（列表 + 地圖）+ 後台資料管理；瑕疵品更換頁面」
• 計畫說明書-全文.md:61：「建置代售點查詢機制（列表 + 地圖），後台建置資料匯入與管理；新增瑕疵品更換服務說明資訊頁面」
• 是新建功能（非擴充既有）：原文用「建置」「新增」，樂圾袋係 115 年度新項目（與去年差異.md:231：「本期新增 AI 客服、樂圾袋」）
• 範圍：新北市單市代售點（非全國）；品項為新北市專用垃圾袋（含瑕疵更換）

2. 估價單對應金額 — PASS

• 估價單-全文.md:53 3-2：「擴充前台服務功能（含「新北樂圾袋」代售點查詢、瑕疵更換頁面、清運資料介接）」單位「式」數量 1，無明示金額（與 §5 表中其他「式」項相同，需從市場行情反推）

3. 30~50 萬市場行情合理性 — PASS（偏保守）

• TISSA 軟體開發 1 人月 1924 萬（含公費）+ 系分 0.2 人月 46 萬 ≈ 23~30 萬（下緣對齊）
• 含後台 CRUD（代售點 CRUD + 匯入）+ 前台列表/地圖整合（Google Maps JS API，§4.1 #2 已付月費，無額外授權成本）+ 瑕疵頁面 ≈ 1 人月可完成
• 對比 D-1/D-2 定點分析 2 萬（111-112 案）顯偏低；C-2 含 UI + 後台明顯較重，30~50 萬與 B-3 自動通報同檔次合理

結論

• 狀態：PASS
• 工作範圍、估價單對應、市場行情區間皆與原文一致
• 1 人月可承擔正確：純軟體（CRUD + 既有 Google Maps）無硬體/語料依賴，incumbent 與新進無顯著差距