§7.2 / §7.3 隱形成本驗證

原文

成本效益分析.md:267-280

• §7.2「226 萬硬成本 / 232 萬常駐 / 27 萬 / 接手 300 萬」
• §7.3「報告 0.5~1 人月 / SLA 修正 2 次 × 15 工作日 / 教材另計 0.5 人月 / 隱性 50% / 2.5 人月」

致命檢查 1：226 萬 vs 221 萬

• §4.1 小計表（第 91 行）：221 萬（1+2+3+4+5+6+7+8 = 52+65+40+10+1+40+10+3 = 221 萬）
• §6.1 P&L（第 150 行）：2,260,000 = 226 萬
• §7.2（第 267 行）：226 萬

→ §4.1 表格小計錯（中位累加應為 221 萬，但作者四捨五入或抓區間中點寫成 226 萬）。§6.1 與 §7.2 互相一致。差額 5 萬，建議修 §4.1 小計為 221 萬，或將 §6.1/§7.2 改為 221 萬以對齊。

致命檢查 2：232 萬常駐拆解

§4.2 小計 287 萬 (4.2 表)：9+10+11+12+13+14+15+16 = 72+40+60+60+3+25+20+7 = 287 萬 ✓

扣一次性 → 持續性：

• 287 − 25 (#14 工程師一次性) − 20 (#15 投標前置) − 7 (#16 法務) = 235 萬
• §7.2「232 萬」≈ 235 萬（含 #13 教育訓練 3 萬是否歸常駐有歧義；扣掉 3 萬訓練 = 232 萬 ✓）

→ PASS，232 萬 = 持續性人力（F-1 72 + F-8 40 + 第二工程師 60 + 現場技師 60 = 232 萬，正好不含教育訓練 / 工程師 / 投標前置 / 法務）。

致命檢查 3：27 萬

#15 投標前置 20 + #16 法務 7 = 27 萬 ✓ PASS

§7.3「2 次 × 15 工作日」

契約-全文.md:213-217：

• 「審查後 15 日內提交修正稿」「未過 15 日內再次提交」「每次修正以 15 個工作日為限」「修正逾 2 次 未過依 §8(十二) 處理」 → PASS（用語精確：上限 2 次、每次 15 工作日）

§7.3「2.5 人月」算式錯誤

原文：「1 人月 + 後續 5 人天緩衝 × 12 個月 = 約 2.5 人月」

驗算：

• 5 人天 × 12 月 = 60 人天 ≈ 3 人月（以 1 人月 = 20 工作天計）
• 1 + 3 = 4 人月，不是 2.5 人月
• 「隱性追加 50%」也對不上：50% × 1 = 0.5，1 + 0.5 = 1.5 人月

可能合理解讀：

• (a) 「5 人天/月」其實是「5 人天/季」 → 5×4 = 20 天 = 1 人月，總 2 人月，仍 ≠ 2.5
• (b) 「2.5 人月 = 1（dev） + 0.5（PM 報告，§7.3 #2） + 0.5（教材，§7.3 #4） + 0.5（SLA 返工）」 → 2.5 人月對得上，但與「5 人天 × 12 月」算式無關
• (c) 「隱性 50%」指 50% × 3 緩衝項目 = 1.5，加 1 = 2.5 ✓（語意通但與「5 人天×12」式衝突）

→ FAIL：算式表達與結論矛盾。建議改寫為「1 人月 dev + 0.5 報告 + 0.5 教材 + 0.5 SLA 返工 ≈ 2.5 人月（隱性追加 1.5 倍）」，刪除「5 人天 × 12 月」式。

結論