3.2b 820 萬未立法風險 — Incumbent 版

原文

引自 成本效益分析.md 第 67、70、71 行：

Incumbent：20~60 萬（中位 34 萬）。無接手成本，月 6 已投入 ≈ 292 萬；可請領補償 (292 − 180) × 70% ≈ 78 萬；淨損 ≈ 34 萬。 Incumbent 期望損失：5% × 34 萬 ≈ 2 萬

數學驗證

對照新進廠商：592 = 300（接手）+ 292，差額 300 萬即「無接手」優勢 → 與 §6.2 修正版一致，無重複計入。

隱性損失合理性

• 第 2、3 年累積淨利歸零：§6.2 incumbent 風險調整後 419 萬／年、§6.3 第 2 年 414 萬，2 年累積 ≈ 833 萬；條文「800~900 萬」與此對齊，未重複計入期望值之做法正確（屬決策資訊而非沉沒成本）。
• 履約紀錄扣分：採購法 §101103 「不良廠商」需「重大違約」才公告刊登（黑名單 3 年禁標）；機關依 §64 終止屬機關預算因素，不構成廠商違約，原文「扣分」應限縮為「下次評選委員主觀印象 13 分」而非黑名單—條文用詞略過強，建議改述為「評選印象分微扣」。

結論

PASS（建議微調用詞）：四項數學完全吻合；隱性損失 800~900 萬與 §6.2/§6.3 累積淨利對齊；「履約紀錄扣分」宜改述為「評選印象分」以避免與採購法 §101 黑名單機制混淆。