數字驗證

4.2-15 投標前置作業驗證

4.2-15 投標前置作業驗證

原文

引自 成本效益分析.md 第 103 行:

#角色為何不能省區間中位
15投標前置作業(PM、估價、簡報、印刷、簽約、查驗)不論 dev 多快都要做15~30 萬20 萬

數學

(15+30)/2 = 22.5 萬,原文 20 萬 → 偏保守下調 2.5 萬。

工作量盤點

  • 服務建議書:≤50 頁、12 份紙本+電子檔,依評分表骨架撰寫(投標文件清單.md:154-170)→ 撰寫 + 排版 5~10 工作日。
  • 估價單:標價組成內容須與 SB 一致,10+ 子項逐項報價(投標須知-全文.md:134-136)→ 2~3 工作日。
  • 基本/資格文件:聲明書、三用文件、信用、納稅、保密切結、合作同意書、授權書等 12 類(投標文件清單.md §二)→ PM 統籌 2~3 工作日。
  • 簡報:15 分鐘 + 答詢 9 分鐘,需備援投影/HDMI/USB(投標文件清單.md:277-289)→ 撰寫+排練 2~3 工作日。
  • 印刷裝訂送達:12 份 SB + 外標封 → 1 工作日(已單獨列於 §4.1-08,本項不重複計)。
  • 簽約:決標後 15 日內,含 3 日內正本查驗(投標文件清單.md:298-300)→ 2 工作日。

合計約 1221 工作日 ≈ 0.61.0 人月,以 PM/業務月薪 1218 萬計,人事約 8~18 萬;加機會成本(投不上 = 全沉沒)、差旅、雜支 → 1530 萬合理。

「查驗」歧義釐清

本項「查驗」指得標後資格證件查驗資格.md:132投標文件清單.md:298-300:決標日次日起 3 個本機關上班日內送驗正本),屬投標生命週期收尾,與 §4.2 其他項目不重複

  • ≠ §J-1 履約查驗(§12「車機現場檢修」涵蓋)
  • ≠ 期末驗收(§4.1-08 印刷涵蓋交付物)
  • 印刷已單列 §4.1-08(3 萬),本項標題雖含「印刷」實指封裝/送件動作,非紙本印刷成本本身,無雙重計算。

結論

PASS(建議微調至 22 萬以對齊精算中位)

  • 中位 20 萬比精算 22.5 萬保守 2.5 萬(-11%),對總成本 287 萬影響 < 1%,可保留。
  • 工作量盤點 1221 工作日 × 市價 → 1530 萬區間合理。
  • 「查驗」指得標後證件查驗,與履約查驗、期末驗收明確區分,無重複計算。