數字驗證

§4.2 #12 車機現場檢修 + 移機派工 60 萬 驗證

§4.2 #12 車機現場檢修 + 移機派工 60 萬 驗證

原文

成本效益分析.md 第 100 行:

#角色為何不能省區間(NT$/年)中位
12車機現場檢修 + 移機派工(29 區、544 台)軟體工程師不修硬體;契約 §J-1 5 工作天內修復、10 工作天內移機50 萬~80 萬60 萬

數學驗證

  • 算術中位:(50 + 80) / 2 = 65 萬;原文標 60 萬,偏下緣 −5 萬(−7.7%),屬保守。

來源依據查證

1. 5 工作天修復、10 工作天移機 — PASS

2. 29 區 — PASS

  • 工作範圍.md:229:「覆蓋:新北市全部 29 區良好訊號」
  • 工作範圍.md:304:「車機 + 螢幕現場檢修人力與差旅(新北市 29 區)」
  • 新北市清潔隊分區數 29 ✓

3. 544 台車機 — PASS

  • 工作範圍.md:126 J-1:「544 台車機維運費」(臺/月 × 6,528 = 544 × 12);與 §4.1 #1 SIM 卡 544 一致 ✓

4. 50~80 萬/年合理性 — PASS(偏保守)

  • 故障 2754 台/年(§4.1 #6)+ 移機派工約 3060 件/年(544 台 × 510% 異動率),合計 **57114 派工次/年**
  • 含車輛折舊 + 油資 + 高速公路費 + 工時:新北市 29 區(含平溪、雙溪、貢寮)平均單次 3,000~7,000 元
  • 推算:57 × 3,000 = 17 萬(下緣偏低);114 × 7,000 = 80 萬(上緣對齊)
  • 0.5~0.8 人月技師年薪(外包 58 萬/月)約 3060 萬 + 車輛 20 萬 ≈ 50~80 萬 ✓

結論

  • 狀態:PASS(中位 60 萬偏保守,可接受;數學、契約條款、區數、台數全部一致)